Por Julián Alcayaga (*) (**)
A simple vista no existe ninguna similitud entre Codelco; Diego Hernández, actual flamante presidente Ejecutivo; y Juan Pablo Dávila, el otrora famoso operador de esta Corporación en los mercados de futuro.
Sin embargo, la primera semejanza entre ambos personajes es el hecho de que uno haya pertenecido a la gran empresa chilena y el otro recién se incorpore como su presidente Ejecutivo.
Pero existe otra semejanza, que tiene que ver con cuantiosas pérdidas en los mercados de futuro del cobre. A fines de 1993 y comienzos de 1994, Juan Pablo Dávila hizo perder a Codelco alrededor de 170 millones de dólares en los mercados de futuro del cobre, lo que representó alrededor del 8 % de las ventas de la Corporación.
El mismo año 1994, Minera Manto Blancos S.A. también perdió el 8 % de sus ventas en los mercados de futuro, y en 1995 llegó a perder 49 millones de dólares en los mercados de futuro, pérdida que representaba el 25 % de sus ingresos totales por ventas, que ese año fueron de 198 millones de dólares. Proporcionalmente era una pérdida tres veces superior a las de Codelco.
El presidente de Mantos Blancos S.A. y por tanto, con algún importante grado de responsabilidad en esas considerables pérdidas, era Diego Hernández. Esta es la desconocida semejanza entre Diego Hernández y Juan Pablo Dávila: Ambos estuvieron vinculados con la pérdida de decenas de millones de dólares en las empresas para las cuales prestaban servicios.
Así como hay semejanzas existen diferencias muy importantes entre estos personajes. Dávila fue despedido de Codelco el mismo año 1994 y posteriormente encarcelado por su responsabilidad en estas pérdidas.
Contrariamente, Hernández nunca fue encarcelado y, por el contrario, prosiguió una brillante carrera que lo llevó a ser designado el 20 de abril como presidente de Codelco.
Dávila se debe estar preguntando: ¿Por qué yo no tuve la misma suerte, si también logré hacer perder a mi empresa decenas de millones de dólares?
Quizás esta suerte diferente entre ambos dependa del tratamiento mediático o publicitario que tuvieron las pérdidas. En esa época las cadenas de El Mercurio, La Tercera y otros medios influenciados por el lobby del cobre, iniciaron una fantástica campaña para privatizar Codelco, teniendo como argumento principal, que si esta empresa hubiera estado en manos privadas, estas pérdidas no se habrían producido, porque habría existido mayor implicancia y control por parte de sus accionistas, el directorio y por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Sin embargo, esta misma prensa no dijo absolutamente nada, hasta el día de hoy, que Minera Mantos Blancos (hoy Anglo American Norte) había perdido proporcionalmente tres veces más que Codelco en esos mismos mercados de futuro y en esa misma época.
El directorio y los accionistas de Minera Mantos Blancos S.A. no despidieron a Hernández por tales pérdidas, ni a ningún directivo de la empresa. Por el contrario, Hernández fue ascendido en 1996 a Presidente de Minera Collahuasi, una empresa de mayor envergadura.
Posteriormente, sus pares de las empresas mineras lo eligieran Presidente del Consejo Minero, y desde el 2004 ha sido el máximo ejecutivo BHP Billiton en América Latina.
Los lectores de estas líneas pueden encontrar sorprendente que alguien que estuvo vinculado a tantas pérdidas pueda tener tan meteórica carrera. Vamos a tratar de explicar las razones.
Minera Mantos Blancos que ya existía al momento de la nacionalización del cobre en 1971, tuvo utilidades operacionales de 48 millones de dólares en 1995, por lo cual sus dueños habrían tenido que pagar 24,5 millones de dólares de impuesto a la renta, pero como a último minuto registró pérdidas por 49 millones de dólares en los mercados de futuro del cobre, la empresa quedó en situación de no tener que pagar ni un solo peso de tributo al Fisco chileno.
Y para que el negocio fuera redondo, lo que Mantos Blancos perdió fue recibido por una empresa relacionada con el mismo grupo, pero en el extranjero. Es decir las pérdidas se transformaron en ganancias para la misma minera.
En otras palabras, dichas pérdidas fueron ganancias pero no en este país sino en el extranjero, en un paraíso tributario donde tampoco la empresa pagó impuestos, mientras en Chile quedaron las pérdidas. A Dávila lo metieron preso por este tipo de pérdidas, mientras que Hernández fue ascendido y llegó ahora a la cabeza de Codelco, empresa chilena que entre los años 2006 y 2009 obtuvo utilidades por 26.700 millones de dólares.
(*) Es economista http://www.defensadelcobre.cl/
(**) Las opiniones vertidas en este artículo son responsabilidad del autor y no de KrohneArchiv.
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