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viernes, 27 de mayo de 2016

LA CRISIS DE LA ANFP

EL DESFALCO DE SERGIO JADUE 



"Aquí hubo una organización para delinquir y defraudar", dijo Arturo Salah y con mucha razón porque Chile, con el caso de Sergio Jadue, está al frente de uno de los mayores desfalcos de la historia del fútbol chileno que ha expuesto al país a un escándalo mundial que no tiene nombre.
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Contratos millonarios adjudicados sin licitación, préstamos a equipos cobrados por terceros cuyo paradero se desconoce, viajes en avión y asesorías legales para defenderse contra el FBI. Hoy la institución presidida por Salah reveló detalles de la asesoría externa que dio cuenta de la oscura gestión del calerano.
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“El daño que le ha causado Jadue y sus secuaces al fútbol chileno es solo comparable a la farsa de aquella tarde de septiembre de 1989 en el estadio Maracaná (el condorazo fue un incidente sucedido en este estadio brasileño durante el partido entre las selecciones de fútbol de Brasil y Chile, en el que el guardameta chileno Roberto Rojas, apodado el Cóndor, simuló ser herido por una bengala lanzada por torcedores brasileros). “Quedarán en la historia del fútbol chileno como los hechos más vergonzosos de nuestro historial deportivo”, añade Francisco Moreno, vicepresidente de San Marcos de Arica.
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Salah reveló detalles de la auditoría forense llevada a cabo por la empresa Deloitte entre el 1 de junio de 2013 y el 30 de enero de 2016 y los resultados, más que cerrar el tema, lo siguen abriendo.
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Aquí, las principales conclusiones del informe que sigue escandalizando al fútbol chileno.
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Préstamos a clubes
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Una de las mayores polémicas de la administración Jadue fueron los millonarios préstamos que, arbitrariamente, adjudicó a clubes de primera A y Primera B. Y si bien se sabía que los tres equipos que más dinero recibieron fueron el hoy desafiliado Deportes Concepción (960 millones), Unión La Calera (698) y La Serena (353), los tres relacionados con cercanos a Jadue (Nibaldo Jaque, Sabino Jadue y Mauricio Etcheberry), la principal novedad revelada por el informe es cómo se hicieron efectivos estos préstamos. El 36% total de esos dineros fue cobrado por terceros distintos a los clubes, de los cuales 140 millones fueron en transferencia, 70 nominativos y 192.5 millones directamente al portador.  Los clubes que más se repiten en esta figura son, precisamente, La Calera, Concepción y La Serena. De hecho, Deloitte no logró corroborar si estos montos efectivamente llegaron a los clubes.
Con respecto al crédito solicitado a BBVA-Penta también se detectaron irregularidades. Porque si bien el préstamo se pidió con el objetivo de "pagar las deudas de los clubes", 4,9 millones de dólares quedaron en la ANFP. Además, se otorgó un financiamiento a Unión La Calera, Concepción y Ñublense muy por sobre el promedio del resto de los clubes.
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Fondos por rendir
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"Otorgamiento de fondos más elevados de lo habitual, concentrados en un número reducido y específico de personas", dice el informe. Nuevamente se repite el escándalo y los presidentes de los clubes ya comienzan a atar cabos sobre quiénes habrían sido los terceros que cobraron los préstamos anteriormente mencionados y que también podrían haber solicitado fondos por esta vía a la ANFP.
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Aquí, aparece otra vez Deportes La Serena, representado por Mauricio Etcheberry, quien pidió 184.173.000 de pesos a la ANFP, de los cuales aún no rinde 117.188.000. Más abajo aparecen Felipe Correa, actual gerente de selecciones $ 76.810.700 (rendidos) y Rodrigo Grumberg, ex gerente general del organismo que hoy los presidentes sindican como uno de los principales responsables de la debacle con $ 9.900.000 (rendidos).
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Pagos a Concepción
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La ANFP destinó $ 310.775.183 a Fuerza Garra y Corazón, sociedad anónima a cargo del equipo lila . Las facturas, que habrían sido visadas por Nibaldo Jaque, incluyen los nombres de Pablo Tallarico, Camila Dupuy, Yicel Córdoba y otros nombres que no se pudieron asociar a ejecutivos o directores del club. El 63% de estos montos estaba catalogado en el ítem "viajes".
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Servicios con falta de información y respaldo
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Aquí la lista es amplia. Lo primero que se marcan son "servicios de asesoría y estudios de marketing" por 54.550 millones de pesos a una empresa cuyo giro es "industria de hierro y acero, fabricación de componentes electrónicos, obras menores en construcción y empresas de publicidad". Acá fueron dos contratos: uno por una asesoría legal en la disputa con Puma y otro por $ 48.300.000 por un estudio de marketing que a la fecha no ha sido encontrado.
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Otro nombre que ha rondado acá es el de Leonidas Laoutori, arquitecto amigo de la mujer de Jadue contratado por este -sin licitación previa-  para el diseño y construcción de la remodelación de la sede de la ANFP en Quilín, del Complejo Deportivo Fernando Riera y del mausoleo de los ídolos del ‘62, todas obras de cuyo gasto total no hay información. Laoutari es el mismo arquitecto que le hizo a Jadue la ampliación y remodelación de la residencia que compró en Huechuraba y que vendió poco antes de abandonar el país, por la que la ANFP también le pagó 35 millones de pesos. En total, Laoutori ha recibido $ 218.276.633 del ente rector del fútbol chileno.
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Siguiendo con los actores secundarios, aparece el de Gabriel Artigues, gerente general de la Universidad de Concepción, designado por Jadue como jefe de la sede Concepción durante la Copa América del año pasado. Por esta labor -calificada de insuficiente por el Comité Organizativo Local- recibió más de 53 millones de pesos, tres veces más de lo que le pagaron a los demás gerentes de sede. Según dice una fuente de un club de primera división, esto habría sido gestionado por Jadue para ganarse el favor de Artigues, parte del directorio del CDF.
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Respecto al merchandising de la Copa América, se indica que el dueño de la empresa proveedora mantenía un vínculo de amistad con Jadue y que 66.200 productos del total comprado -un 50,9%- se encuentra en containers en Quilín.
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La defensa de Jadue
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El calerano no sólo ocupó dineros de forma irregular para enriquecerse, sino también para defenderse. Así, se identificaron gastos por $ 210.379.596. Desglosados son 125.000 dolares para el estudio Chaffetz Lindsey, 50.000 dólares para Fox Horan y más de 34 millones de pesos a Servicios Legales Amalfi, ligado a Juan Pablo Forteza, abogado privado de Jadue. Además, se identificaron $ 184.264.129 en pasajes aéreos ocupados por Jadue, Óscar Fuentes y un asesor legal externo cuyo nombre no ha sido revelado.
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Entrevistado por La Tercera, el brazo derecho de Jadue, quien ha sido señalado a través de múltiples acusaciones y menciones repetidas que realiza el informe Deloitte.
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Según la investigación, Mauricio Etcheverry presentó gastos por $ 184 millones, de los cuales el 64% ($ 117 millones) no tenía rendición. Además, se le señala por favorecer con préstamos indebidos a su ex club, La Serena.



¿Es usted el responsable del desfalco de la ANFP?



Definitivamente no. De las cosas que pude ver de la auditoría, se me acusa de no haber rendido una cantidad de dinero. Tenía fondos por rendir, porque realizaba muchas cosas en el período en que estuve en la ANFP: en los viajes de la Selección era el encargado de la avanzada, fui coordinador general del Mundial 2014. Los fondos por rendir están debidamente rendidos. Si uno no rendía, te lo pedían. 

El informe revela que usted no rindió $ 117 millones.


El monto es una serie de rendiciones, no es una rendición. Entre las funciones que tenía , la más importante era mi relación con los clubes. También me hice cargo de los partidos en provincia. Ahí existen fondos por rendir. En los viajes de la Selección, donde era el coordinador de todo; cuando íbamos en la avanzada, preparábamos los viajes de la Roja, los hoteles, junto con Felipe Correa (actual gerente de selecciones), quien también tiene altos costos, pero todos rendidos. 

¿Cómo explica esos altos gastos?


Cuando uno viajaba con una delegación, los aviones eran de 130 y 140 personas. La Selección ocupaba 40 asientos y el resto era gente que lo acompañaba. Era una tradición de la ANFP que venía de antes, de que los clubes iban con dos personas que se pagaban su pasaje y les dábamos todas las condiciones; los atendía, los recibía y esos son los gastos por rendir. En el Mundial estuvimos más de 25 días cerca de 100 personas, independientemente del trabajo de Correa con la Selección. Es obvio que la contratación de buses, de algunas comidas, entre otras cosas, se hacía con gastos a rendir. Incluso las diferencias de los hoteles. Esos son los fondos que habla el señor Fazio de los $ 60 millones. Es más, salió mucho más y, para eso, a veces, ocupé mi tarjeta de crédito. Pagaba y después rendía. Siempre rendí los fondos que me entregó la ANFP. Si un funcionario de la ANFP no rendía un fondo de esa característica, lo mínimo que podrían haber hecho era despedirme.

¿Por qué no está el respaldo?


Desconozco por qué no se encontraron los respaldos. Además, también es ilógico que una persona tenga fondos por rendir y piense en no rendirlos para quedarse con ellos. Estoy recopilando todas las copias y documentos que se me entregaron. No es fácil, porque es una historia de tres años. Tengo la mayor parte de la información recopilada y estoy disponible para lo que estimen conveniente. También me hubiese encantado que los auditores de Deloitte me hubiesen llamado y preguntado. En el momento que corresponda, entregaré los documentos que estoy recopilando, pero una cantidad de ese monto es una barbaridad.

¿El directorio quiere perjudicarlo?

No quiero pensar eso. Tengo la mejor opinión del actual directorio. Conozco a muchos de ellos, saben el rol que cumplí en la ANFP. La mayoría de la gente de Quilín me conoce. No tengo por qué pensar que escondieron o hicieron desaparecer algo.

¿Se le han acercado del actual directorio a pedir explicaciones?

No he tenido contacto con el directorio. Después de mi salida, mi contacto con el fútbol bajó. Te deja de sonar el celular cuando uno sale de la ANFP.

¿Robó dinero del fútbol chileno?

No robé. No lo haría nunca. No he robado un peso de la ANFP. Desde 2011, cuando salí presidente de La Serena,  con las dificultades que todos conocen que tuve en La Serena, efectivamente me protestaron varios cheques. Se empezaron a decir muchas cosas de mí. Lo asumo, porque ser presidente de un club chico no es fácil. Uno se acostumbra a que te den en el suelo. También hay gente que se ensaña. La Serena, bajo mi mandato, nunca tuvo una demanda por cheque protestado. Nos protestaban los cheques, sí, pero también es cierto que los pagábamos.

¿Formaron un grupo para delinquir y defraudar, como acusa la ANFP hoy?
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No, eso no es así; aparte, yo no era director, sino un funcionario.


Se le apunta como la mano derecha de Jadue...


Con el presidente había una relación más directa, pero era asesor del directorio. Mi función principal era trabajar con los clubes.

¿Acepta alguna culpa?

Aceptar culpas o no son cosas que uno ve en la interna. Si bien se hicieron muchas cosas bien, también hubo cosas de las que no nos dimos cuenta a tiempo. Tengo la certeza de que la administración hizo cosas muy positivas con el fútbol. Es obvio que, después del problema que hubo con Sergio en EE.UU., todo se mancha.
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¿No tiene miedo ir a la cárcel?

No tengo miedo de ir a la cárcel, porque nada malo he hecho. Espero que cuando se den las instancias para poder defenderme, esas cosas se puedan aclarar. No tengo temor. No tengo nada que esconderle a nadie.
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¿Jadue debe ir a la cárcel?

Eso tendría que preguntárselo al fiscal. No soy un juez para determinar quién debe ir o no debe ir a la cárcel.

¿Estaba al tanto de los sobornos que recibió Sergio Jadue?
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No, no lo sabía. Tampoco sospeché. Ahí puedo tener un mea culpa, pero cuando uno está comprometido en esas cosas, me imagino que no le confía su secreto ni a la almohada. No soy quién para cuestionar a nadie. La justicia tendrá que decir lo que corresponda y basta con eso, no tengo mayores palabras para decirte.

¿Nunca le preguntó a Jadue por qué viajaba a EE.UU.?

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Cuando Sergio viajaba a EEUU, no lo acompañaba.  Sergio era director del departamento de competiciones de la Conmebol. Decía que estaba preparando la Copa Centenario.

¿No se siente engañado por Jadue?


Son dos temas distintos. Si me preguntas por la situación que vive en EE.UU., uno se decepciona. ¿Por qué? Porque me quedé sin trabajo, lo que no es fácil a los 46 años. Sobre todo por una salida tan mediática. No es que vaya a pedir trabajo y me digan: “¿Usted es el de la ANFP? Bienvenido”. No, no es así. Uno queda con un timbre complicado. Lo otro, Jadue lo tendrá que resolver, porque tengo la certeza de que en la ANFP se aclararán todas las situaciones.

¿No le avergüenza haber trabajado codo a codo con Sergio Jadue?

Son preguntas muy duras las que me  hace. Sólo quiero hablar para aclarar las cosas de las que se me acusa. Trabajé en una administración de la ANFP superprofesional, que está supercuestionada. En la ANFP no se hizo todo mal. Se hizo buenos contratos, se ganó una Copa América y se hizo un buen Mundial. Más que entrar en poner un titular en la nota de si siento o no siento vergüenza, quiero explicar cuál era mi sensación de las cosas que me estaban pasando.
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La Serena aparece con préstamos superiores a los autorizados. 
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Sí, La Serena recibió préstamos más allá de lo autorizado por el Consejo de Presidentes, que eran $ 50 millones anuales. El club está terminando de pagar ese préstamo. No sólo fue La Serena, fueron varios clubes. Quiero aclarar que yo no firmaba cheques, no firmaba contratos, no tenía firma autorizada en la ANFP.

¿Cómo explica arriendo de un avión por $ 125 millones en el Mundial?

Es una decisión gerencial, con el objetivo de que se hicieran las avanzadas de la Selección. Ese avión estuvo disponible 24x7 para el directorio y funcionarios de la ANFP. También pensamos por algún seleccionado que se lesionara y teníamos que salir de emergencia a tomarse a algún examen a Río o Sao Paulo. La movilidad durante el Mundial era imposible. Este avión cumplió el objetivo.

¿Usted lo gestionó?

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Efectivamente, lo gestioné. Después ese contrato fue firmado por todos los protocolos de la ANFP. No era un lujo, era una necesidad. Lo necesitábamos. Estábamos en un Mundial. Muchas veces se nos pedían muchas condiciones y es difícil explicarle a la gente cómo funciona una organización como la ANFP.



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